對初創(chuàng)企業(yè)來說,尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司,融資是必不可少的一步,因?yàn)檫@些公司通常盈利周期比較長,在很長時(shí)間內(nèi),都不能盈利,所以如何讓自己的企業(yè)更加吸引人
據(jù)統(tǒng)計(jì),我國現(xiàn)在每天注冊公司約有1~2萬人,也就是每年都有1~2萬人踏上創(chuàng)業(yè)之路,創(chuàng)業(yè)的第一步就是注冊一個(gè)公司,但是注冊公司真的簡單嗎? 地址,注冊公司首先
人才盤點(diǎn)就是梳理企業(yè)的目前發(fā)展階段,為迎接接下來的戰(zhàn)略部署,設(shè)計(jì)人才規(guī)劃,確定更需要多少人,需要哪些人,然后識(shí)別現(xiàn)在已有的人中哪些是優(yōu)秀人才。 不同的公司做人才盤點(diǎn)的時(shí)間是不同的,有的一年
人才的評估和管理是一門學(xué)問,公司里的員工就是CEO手上的一副牌,員工中有大王,有A,有K,怎么才能合理使用,打出最佳的出牌策略,就是企業(yè)最應(yīng)該思考的問題。
我國在2014年開始實(shí)施認(rèn)繳制,自此之后公司注冊并不需要實(shí)繳注冊資本,從理論上,除了特殊的還在實(shí)行舊版注冊資本行業(yè)之外,其他行業(yè)都可以隨意設(shè)置,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者需要有嚴(yán)格的法律意識(shí),在思考
只有一流的人才才會(huì)造就一流的公司。 吸收人才對企業(yè)的高速、穩(wěn)定、長期發(fā)展至關(guān)重要。如果不能吸收一流的人才,哪么這個(gè)企業(yè)就不可能成為一流的公司。如果企業(yè)缺少
1、新成立公司的會(huì)計(jì)人員第一件事做什么? 新成立的公司,初始化狀態(tài),會(huì)計(jì)人員首先要做的是考慮財(cái)務(wù)的“頂層設(shè)計(jì)”,即建立和完善各項(xiàng)有關(guān)于財(cái)務(wù)的規(guī)章制度,確定公司即將使用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制