首先聲明，這不是一篇撫慰創(chuàng)業(yè)者心靈的雞湯文亦或者是給他們打雞血的文章，只是在魔都，沒有什么是不可能。

有這樣一個(gè)未經(jīng)證實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：5年之內(nèi)，90％的創(chuàng)業(yè)者會倒閉；10年之內(nèi)，剩下的10％的創(chuàng)業(yè)者中的90％也將會退出市場，也就是說，10年之后，只有不到1％的創(chuàng)業(yè)者會幸存下來。我沒有做過詳盡的調(diào)研，但是總體印象也是如此。

創(chuàng)業(yè)者之所以多遭破產(chǎn)厄運(yùn)，最主要的原因是什么呢？我們不妨看看在創(chuàng)業(yè)路上小成的他們，三位青年創(chuàng)業(yè)人，同樣在默默耕耘、沉淀，等待綻放的那一刻…

陳宇峰，一個(gè)繼承了上海男人所有的優(yōu)點(diǎn)的80后創(chuàng)業(yè)人。采訪他的時(shí)候正好在去北京出差的路上，顛簸幾小時(shí)到達(dá)后，仍能保持溫文爾雅。

他2008年本科畢業(yè)，用了前后五年的工作時(shí)間在摸索和完成原始積累，伺機(jī)完成從大學(xué)就有的夢想－擁有一份屬于自己的事業(yè)，盡管那時(shí)候還不清晰，但它還是能夠被喚起并讓他為之奮斗。

在George P. Johnson市場顧問有限公司的創(chuàng)意崗位沉淀四年后的他，沒有局限于思維上的單向思考，而是在良師益友的幫助下培養(yǎng)了全局觀。這也為他在之后更快的適應(yīng)公司的發(fā)展打下了牢固的基礎(chǔ)。

他在之后的一年認(rèn)識了幾位靠譜的合伙人，互相取長補(bǔ)短，可謂說是天時(shí)地利人和，共同創(chuàng)辦了如今的麟動數(shù)字營銷集團(tuán)，歷經(jīng)三年半時(shí)間，公司也將于明年正式上市，不得不說這個(gè)情節(jié)一般只出現(xiàn)在朋友圈的雞湯文中。然而這背后的付出和汗水，又有多少人能體會到？家家都有本難念的經(jīng)，每個(gè)公司也同樣有不同的辛酸史。

但是，成功的公司，成功的人，他們都有著同樣的潛質(zhì)和特征，他們無論是做事和做人都有著一個(gè)近乎一樣的規(guī)律…

吳昊，成長于山東，求學(xué)于廣東，成就于上海，并憧憬于北京的90后青年，他擁有典型北方漢子的爽朗個(gè)性，接受采訪的時(shí)間也與眾不同，道別時(shí)已是零點(diǎn)。

他樂于摸索，用心感受并感恩過程中的失敗，有著自己的價(jià)值觀和人生態(tài)度。

更多人認(rèn)識他，是通過Hello Brand－一個(gè)以原創(chuàng)和高質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)的新媒體平臺，這在三年前新媒體尚未成老生常談話題的時(shí)候并不多見，所以之后可謂一夜成名，而初次創(chuàng)業(yè)便小有成就的他，僅僅是出于喜歡這個(gè)行業(yè)。

為了讓自己變得更專業(yè)，他投身到了一家知名4A廣告公司學(xué)習(xí)傳播策略，轉(zhuǎn)變成為職場新人的角色，讓他學(xué)會了很多，也讓他能夠從更多的方向，更深的維度去看待這個(gè)平臺和整個(gè)行業(yè)。

創(chuàng)業(yè)，不是他的全部，更像是一種與浮夸和世俗不同的不急不躁，是不斷探索和發(fā)現(xiàn)的過程，了解他后，或許你也可以變得更加有態(tài)度…

李從愿，在選擇青年創(chuàng)業(yè)者時(shí)，李從愿被極力推薦。的確，他是一個(gè)特別堅(jiān)韌，又特別努力的人，創(chuàng)業(yè)對他來說，是個(gè)沖動的決定，不過他認(rèn)為既然選擇，就不會輕易放棄。

他從自由職業(yè)人起步，到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一同創(chuàng)業(yè)，這應(yīng)該是很多業(yè)內(nèi)青年人入行之后職業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)模版，所以李從愿所經(jīng)歷過的一切困難，可能都會在任何人身上重演。而他并不同于其他創(chuàng)業(yè)者一樣打滿雞血的戰(zhàn)斗力，而更類似與成長歷練之后的平和，有容乃大，他說自己是個(gè)愚者，恒心與毅力在過程中扮演了更重要的角色。所以他能夠集結(jié)到一群志同道合的伙伴和一支戰(zhàn)斗力超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，并且像日出一樣，越來越好。

走上創(chuàng)業(yè)路，不會像走上社會主義的康莊大道，但在這條路上如何有效排除阻礙，降低風(fēng)險(xiǎn)，卻是有跡可循的…

創(chuàng)業(yè)者之所以多遭破產(chǎn)厄運(yùn)，最主要的原因在于他們?nèi)鄙僖恢?yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。失敗的創(chuàng)業(yè)者從創(chuàng)業(yè)一開始，就奠定了創(chuàng)業(yè)失敗的命運(yùn)。

無論是陳宇峰、吳昊還是李從愿，能夠有今天的成就，個(gè)人的各方面因素當(dāng)然很重要，但與一只訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì)是絕對密不可分的。