1、現(xiàn)權(quán)激勵

現(xiàn)權(quán)激勵，就是被激勵的對象直接獲得公司股權(quán)，成為公司股東，享有創(chuàng)業(yè)公司的股東權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)，這是最直接、有效的激勵方式。

股權(quán)贈與

贈與是股權(quán)激勵中最激進的模式，足夠表達對激勵者的信任和信心，但怎么贈與？由創(chuàng)始人與創(chuàng)業(yè)團隊員工簽署贈與協(xié)議，辦理股權(quán)過戶。此操作可能涉及個人所得稅，增加操作成本。實踐中也有變通方式：

代持方式的贈與。簽署協(xié)議，但不辦理股東的工商變更。在贈與協(xié)議中明確，被贈與方所持有的股權(quán)由贈與方暫為代持，被代持方雖未登記為公司股東，但從協(xié)議角度，其作為贈與方，已經(jīng)完成股權(quán)贈與，受贈方雖不持有公司股權(quán)，但其股東權(quán)益受合同法的保護。基于有限公司的人合屬性，應(yīng)當(dāng)召開股東會，通知其他股東參與，明確贈與與被贈與方之間的關(guān)系，至少保證對內(nèi)部股東的約束力。但這種贈與方式，對外部不知情的第三方并不具有對抗效力。

以原始注冊資本的價格進行轉(zhuǎn)讓，相對于直接的股權(quán)贈與，可以在一定程度上減少稅收。如果公司的凈資產(chǎn)值高于注冊資本，則很可能被稅務(wù)部門核定納稅，并不能完全避免繳納股權(quán)轉(zhuǎn)讓的所得稅。

低價出資

由被激勵的員工以較低的價格購買創(chuàng)始團隊股權(quán)，或者以較低的價格增資成為公司股東。兩種模式，后者更適合。股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式是創(chuàng)始人與激勵對象之間發(fā)生交易，股權(quán)轉(zhuǎn)讓的價款直接給了創(chuàng)始人，沒有發(fā)揮資金對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的最大效用；而員工出資方式，資金直接進入創(chuàng)業(yè)企業(yè)，更能發(fā)揮資金效能，對于被激勵的對象也更有激勵作用。

2、期權(quán)

期權(quán)就是基于未來，由公司設(shè)定一個優(yōu)惠條件，給員工在未來某個時點購入公司股權(quán)的權(quán)利，員工可以根據(jù)行權(quán)時公司的狀況，選擇購買或者不購買股票的權(quán)利。股份期權(quán)是上市公司股權(quán)激勵中最常用的手段，對于非上市公司，由于激勵標的并非股票二級市場上交易的股票，因此并不涉及行權(quán)時的公開市場價。但對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)，由于其股權(quán)的價值，與其業(yè)績、行業(yè)空間、產(chǎn)品等都有極大的關(guān)系。所以，創(chuàng)業(yè)公司可以考慮期權(quán)模式，并輔之以明確的行權(quán)條件，以達到激勵效應(yīng)。

期權(quán)定價。創(chuàng)業(yè)公司所屬行業(yè)的差異很大，期權(quán)價格定價因素也完全不同?？梢愿鶕?jù)公司的凈資產(chǎn)值、業(yè)績目標綜合來確定，在利潤增長率、凈資產(chǎn)收益率等基礎(chǔ)上，計算未來期權(quán)的定價。簡單一些的，可以參考同類創(chuàng)業(yè)公司私募股權(quán)投資估值，員工股權(quán)激勵在此基礎(chǔ)上進行折價。期權(quán)價格的關(guān)鍵是對公司未來市場價值有明確的核算，并以此給予員工足夠的優(yōu)惠折價。

行權(quán)條件。在確定期權(quán)價格的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司發(fā)展預(yù)期目標，設(shè)定激勵對象購入股權(quán)的條件，一旦達到既定行權(quán)條件，員工則有權(quán)決定予以實施。具體行權(quán)條件，可以參考公司的主要業(yè)績目標，例如，一些社交類的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，更多考核活躍用戶數(shù)，對于電商平臺，更在于交易流水量等。

行權(quán)時點。期權(quán)方案在股東會審議通過后，即可確定一個合理期限實施。一般對期權(quán)授權(quán)日與獲授期權(quán)首次可行權(quán)日之間的間隔不少于1年，以保證一個相對穩(wěn)定的有效期限，避免短期利益的調(diào)節(jié)。

3、虛擬股權(quán)

虛擬股權(quán)，并未實際出資形成注冊資本，在公司賬面不體現(xiàn)為實收資本，往往計為其他應(yīng)付款。虛擬股份只有分紅權(quán)，而無其他股權(quán)權(quán)能，虛擬股份的股東不會出現(xiàn)在工商登記的股東名冊上，對外不具有對抗效力。

確定虛擬的股份數(shù)。虛擬股份數(shù)額一般不會設(shè)定超過注冊資本的10%（也有例外），以免會影響其他實際持有股份者的權(quán)益；當(dāng)然也不能設(shè)定太少，無法發(fā)揮激勵效應(yīng)。同時，要根據(jù)公司業(yè)績的增長預(yù)期匹配，在一定年限內(nèi)形成逐年增加的模式，這樣才能最大化地達到公司與激勵者利益的平衡。

虛擬股的定價。員工持有虛擬股，一般按照公司的業(yè)績情況設(shè)定買入價，買入的資金，可以來源兩部分：公司的稅后利潤中扣除一部分資金用于員工買入（相當(dāng)于創(chuàng)始人的贈與），也可以在員工獎金中扣除一部分（這個需要事先明確機制再扣除）；買入價格，可以按照公司凈資產(chǎn)值確定，也可以其他定價機制，但要在推行虛擬股份時制定，以避免未來無據(jù)可循的麻煩。

虛擬股的兌現(xiàn)。在確定虛擬股的受益人、所獲虛擬股的基礎(chǔ)上，要對虛擬股的兌現(xiàn)，設(shè)定明確規(guī)則。比如，結(jié)合工作年限，工作期滿5年，可以在內(nèi)部兌現(xiàn)。兌現(xiàn)時可以公司凈資產(chǎn)值為基礎(chǔ)，參考私募市場的PE估值。同樣應(yīng)在設(shè)定虛擬股份時即明確兌現(xiàn)條件。在沒有兌現(xiàn)之前，虛擬股份就是一個分紅權(quán)，而在兌現(xiàn)時，則是分紅權(quán)的轉(zhuǎn)讓，在財務(wù)上則體現(xiàn)為銷賬，即其他應(yīng)付款的償還。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓（798元）